С другой стороны, чтобы стать хорошим тимлидом, необходимо быть требовательным и грамотно реагировать на возникающие конфликты. Иначе возможны проблемы в работе, например, срывы сроков. Допустим, ваша команда решила использовать микросервисную архитектуру для нового продукта. Тогда придётся переписывать код, и сроки реализации всего проекта сорвутся. Роль тимлида сопряжена не только с ответственностью, но и с рядом сложностей, которые необходимо учитывать.

Качества, которые поражают в управленце, могут кардинально отличаться от простых участников команды. От этого зависит, как быстро и эффективно команда может выполнить поставленные задачи, и какие у нее будут цели и стремления в долгосрочной перспективе. Глава группы или команды отвечает не только за наравление работы и развитие проекта, но и за моральный климат внутри коллектива.